Weiterbildung. Perspektive. Karriere.

Entwicklung bei weisenburger
Fördern, fordern und Potenziale entdecken

Personalentwicklung ist ein zentraler Bestandteil der weisenburger-Unternehmenskultur. Nur mit qualifizierten und leistungsstarken Mitarbeitern können wir Projekte erfolgreich umsetzen und weisenburger auf die Zukunft ausrichten. Veränderungen und Innovationen prägen den weisenburger-Arbeitsalltag sowie die fachliche und persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen. Mithilfe von Entwicklungsangeboten möchten wir unsere Mitarbeiter erfolgreich auf aktuelle und künftige Aufgaben vorbereiten.

Personalentwicklung
im Jahr 2023

Entwicklungs­möglichkeiten
für Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte

weisenburger bietet zielgruppenspezifische Weiterbildungen zu verschiedenen Themen- und Kompetenzbereichen an: Fach- und Methodenkompetenz, persönliche Kompetenz, Sozialkompetenz und Führungskompetenz.

Neben etablierten Weiterbildungsprogrammen wie der weisenburger akademie gibt es verschiedene individuelle Entwicklungsmöglichkeiten sowie Onboarding-Veranstaltungen für neue Mitarbeiter.

weisenburger akademie I
Bauleitung

Parallel zum Berufseinstieg in der Jungbauleitung sowie in ähnlichen Positionen ermöglicht weisenburger die Teilnahme am 2-jährigen Weiterbildungsprogramm „weisenburger akademie I“. Das Programm beinhaltet rund 40 Seminare, Vorträge und Workshops, die von internen und externen Referenten durchgeführt werden.

Nach erfolgreichem Abschluss der weisenburger akademie I als „geprüfte/r Bauleiter/in Steinbeis“ erwarten Sie ein Berufsaufstieg in der Bauleitung, die Beteiligung an unserem attraktiven Prämiensystem sowie weitere Karrieremöglichkeiten.

Ziele

• einheitliche Wissensbasis für neue Kollegen
• persönliche und fachliche Weiterbildung
• Kennenlernen von weisenburger-Philosophie und Standards
• Netzwerken mit Kollegen aus anderen Bereichen und Standorten

Grundlagen schlüsselfertigen Bauens

z. B. Ausschreibung und Vergabe, DIN-Normen und Gewerkekompetenzen

Bauleiter/in als Persönlichkeit

z. B. Umgang mit Konflikten, Work-Life-Balance, Gesprächsführung

IT-Systeme

z. B. Projekt- und Dokumentenmanagement, Controlling und digitale Baustelle

Formales Arbeiten

z. B. Landesbauordnung, Vergabe- und
Vertragsordnung, Gewährleistungsmanagement

weisenburger–Philosophie

z. B. Werte und Vision, Lean Construction,
Qualitätsmanagement

weisenburger akademie II
Projektleitung

Für erfahrene Mitarbeiter in der Bauleitung bietet weisenburger ein 1,5-jähiges Weiterbildungsprogramm als Vorbereitung auf die Tätigkeit in der Projektleitung an. Das Programm beinhaltet neben einer intensiven Betreuung durch die Akademieleitung insgesamt 13 Veranstaltungsmodule (ca. 30 Schulungstage). Diese werden von internen und externen Referenten durchgeführt.

In Kleingruppen (ca. 10-15 Personen) nehmen Sie mit anderen Nachwuchsführungskräften an Trainings, Seminaren und Workshops teil. Nach erfolgreichem Abschluss der weisenburger akademie II als „geprüfte/r Projektleiter/in Steinbeis“ erwarten Sie ein Berufsaufstieg in der Projektleitung sowie weitere Karrieremöglichkeiten.

Ziele

• strukturierte Karriereplanung
• persönliche und fachliche Weiterbildung
• Vermittlung relevanter Kompetenzbereiche
• hoher Praxisbezug
• nachhaltige Lernerfolge

Fach- und Methodenkompetenz

z. B. Bau-Projektmanagement, Bau- und Vertragsrecht, Gewerkekompetenz

Persönliche Kompetenz

z. B. Motivation, Resilienz, Veränderungen und Design Thinking

Führungskompetenz

z. B. transformationale Führung, erfolgreich entscheiden und delegieren

Sozialkompetenz

z. B. Teambuilding, Kommunikation, emotionale Kompetenz

weisenburger akademie-App
Digitales Veranstaltungs­management

Die weisenburger akademie-App vereinfacht die Terminplanung, Veranstaltungsdokumentation und -evaluation. Schulungsteilnehmer können sich selbstständig zu Veranstaltungen anmelden und ihre Anwesenheit mittels QR-Code-Scan bestätigen. Parallel stellt die App eine digitale Lernplattform dar, auf der Tutorials und Schulungsunterlagen abgelegt sind.

Onboarding
Ihr Start bei weisenburger

Rund 4-5 Mal im Jahr findet bei weisenburger eine mehrtägige Onboarding-Veranstaltung für neue Kollegen statt. Ziel ist es, weisenburger als Unternehmen sowie grundlegende Prozesse und wichtige Ansprechpartner kennenzulernen. Parallel zu den Fach- und Methodenveranstaltungen haben Sie die Chance standortübergreifend ein Netzwerk mit anderen Kollegen aufzubauen und sich über Projekte auszutauschen. Nachfolgend sind zentrale Inhalte des Onboardings aufgeführt:

• Unternehmenspräsentation – Zahlen, Daten, Fakten
• Ihr Einstieg im Unternehmen – Wahrnehmung, Kommunikation und Zusammenarbeit
• Interne Standards und Prozesse
• Vorstellung zentraler Bereiche/Abteilungen
• IT-Anwenderschulungen
• Besichtigung des Bemusterungszentrums baustein

Jahresgespräche und individuelle Weiterbildung
Bedarfsorientierte Förderung von Mitarbeitern

weisenburger ist es wichtig, neben den standardisierten Weiterbildungsprogrammen auch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter anzubieten. Im Zuge regelmäßiger Jahresgespräche mit direkten Vorgesetzten werden Karriere- und Weiterbildungsziele definiert sowie der Schulungsbedarf mit der Personalentwicklungsabteilung abgestimmt.

Je spezifischer eine Weiterbildung (z. B. Fachvortrag, Seminar, Coaching, Workshop) auf die individuellen Anforderungen abgestimmt ist, desto größer ist der Erfolg der Maßnahme. Im Fokus der Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen stehen vor allem Anwendbarkeit des Gelernten, Praxisbezug und Nachhaltigkeit.